HR & Rekrutierung

Jede Besetzung hat ihre eigene Ausgangslage. Typisch sind diese:

Kapazität: Ihre HR ist gut aufgestellt, aber mehrere Besetzungen gleichzeitig oder ein laufendes Vorhaben binden die verfügbare Zeit.

Anspruchsvolle Rolle: Eine Fach-, Technik- oder IT-Rolle ist neu oder selten, und eine zusätzliche fachliche Perspektive hilft, sie zu beschreiben und Kandidatinnen und Kandidaten zu beurteilen.

Enger Markt: Die gesuchten Profile sind knapp, und Sie möchten Suchkanäle und Vorgehen bewusst wählen.

Veränderung: Wachstum, Digitalisierung oder eine neue Organisation verändern Aufgaben und Verantwortung. Bevor besetzt wird, soll die Rolle neu gedacht werden.

Unabhängige Sicht: Sie möchten eine Einschätzung von aussen, bevor Sie sich festlegen.

Liegen Profil und Vorgehen bereits fest, braucht es zusätzliche Beratung oft nicht. Auch das sagen wir Ihnen in der Passungsklärung.

Bevor gesucht wird, schaffen wir gemeinsam ein geteiltes Verständnis der Rolle.

Ist die Rolle geklärt, bereiten wir mit Ihnen ein Vorgehen vor, das Ihr Team selbst führt.

Die Module sind einzeln beauftragbar.

Andreas Hosang und Elizabeth Kunhimon verfügen über Erfahrung in der Beratung und in der operativen Rekrutierung. Aktuell bieten wir die beschriebenen Beratungsleistungen der Module A und B an.

Diese beiden Module sind Rekrutierungsberatung, keine Personalvermittlung. Ausschreibung, Suche und Direktansprache, Vorauswahl und die Weitergabe von Bewerbungen gehören nicht dazu. Diese Schritte führen Sie oder Ihre HR.

Ihr Unternehmen ist Arbeitgeber. Personalentscheidung, Arbeitsvertrag und Einarbeitung liegen bei Ihnen.

Andreas Hosang bringt die Sicht der Organisation ein: Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege und wie eine Besetzung zur Entwicklung des Unternehmens passt. Er trägt die Gesamtverantwortung für das Mandat.

Elizabeth Kunhimon, Partnerin HR & Recruiting, bringt die Sicht der Personalgewinnung ein: Arbeitsmarkt, Recruiting-Prozesse und die Beurteilung von Kandidatinnen und Kandidaten, aus praktischer HR-Erfahrung in internationalen Märkten.

So verbinden wir die Anforderungen Ihrer Organisation mit den Möglichkeiten und Realitäten des Arbeitsmarktes.

Wir arbeiten mit Ihrer HR zusammen, nicht an ihr vorbei. Digitale Hilfsmittel, auch KI, können die einheitliche Aufbereitung von Unterlagen unterstützen. Sie treffen keine Auswahl und bewerten keine Menschen.

Am Anfang steht eine kostenlose Passungsklärung von 20 bis 30 Minuten. Wir besprechen Ihre Ausgangslage und klären, ob und mit welchem ersten Schritt wir Sie sinnvoll unterstützen können. Sie darf mit «passt nicht» enden. Eine Analyse, Profilarbeit oder ausgearbeitete Unterlagen gehören nicht dazu. Die bezahlte Arbeit beginnt erst mit dem vereinbarten ersten Modul, in der Regel der Rollen- und Kompetenzklärung.

Wir arbeiten nach einem Stunden- und Phasenmodell. Jede Phase hat ein vereinbartes Ergebnis und einen vorab geschätzten Zeitbedarf. Vor Beginn jeder Phase stimmen wir Vorgehen und Aufwand mit Ihnen ab, und Sie entscheiden, ob es weitergeht. Ändert sich der Umfang, vereinbaren wir das vorher.

Abgerechnet wird der tatsächlich geleistete Aufwand. Wie hoch er ist, hängt vom vereinbarten Leistungsumfang ab. Die Vergütung hängt nicht von einer Einstellung ab. Eine pauschale Festpreisgarantie sowie eine Einstellungs- oder Erfolgsgarantie gibt es nicht. Fremdkosten entstehen nur nach Ihrer vorgängigen Freigabe und werden getrennt ausgewiesen.