Ist es Ihnen auch schon passiert, dass Sie Entscheidungen gefällt haben, die keine Wirkung hatten oder die Sie bereut haben?
Nachhaltige Veränderung beginnt mit Verstehen, Verantwortung und dem Willen, Wirkung zu erzielen.
Ich stelle die unbequemen Fragen und bleibe mit Ihnen dran, bis aus Erkenntnis Wirkung wird.
Für Unternehmen und Organisationen in der Schweiz, wenn Transformation, Projekte oder Entscheidungen ins Stocken geraten – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Gute Beratung schafft Klarheit, übernimmt Verantwortung und macht sich schrittweise selbst überflüssig.
Andreas Hosang
Andreas Hosang
Gründer · Hosang Consulting
Mensch zuerst. Verantwortung in der Umsetzung.
Genau hier setze ich an: Ich verstehe zuerst, worum es wirklich geht, übernehme Verantwortung und bleibe so lange dran, bis aus Erkenntnis Wirkung wird. Für Unternehmer bedeutet das: weniger Risiko, Klarheit über die nächsten Schritte und früher erkennen, wenn etwas nicht funktioniert.
Ich arbeite mit Menschen, Teams und Organisationen an komplexen Veränderungs- und Umsetzungsvorhaben. Je nach Situation wechselt meine Rolle – vom Challenger über Accelerator und Executor bis zum Observer. Seit 2009 bin ich selbständig und unterstütze Mandate in der Schweiz und im internationalen Umfeld.
Ich arbeite persönlich und mit direkter Verantwortung. Es gibt keinen unnötigen Beratungsapparat und keine Übergabe an wechselnde Teams. Wo zusätzliche Kompetenzen notwendig sind, binde ich gezielt Menschen aus meinem Netzwerk ein.
Meine Arbeit beginnt mit Verstehen. Erst wenn Ausgangslage, Ziel, Interessen, Risiken und Verantwortlichkeiten geklärt sind, können tragfähige Entscheidungen entstehen.
2009
Selbständig seit
40+
Referenzen
11
Branchen
Braucht Ihr Vorhaben Klarheit, Verantwortung oder neue Bewegung?
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenFür wen ich arbeite
Für Inhaber und Führungskräfte in Schweizer KMU, die Wirkung wollen.
Mein Anspruch ist, aus jedem investierten Franken möglichst viel Wirkung zu erzielen. Das gelingt dort am besten, wo Führung Verantwortung übernimmt, die richtigen Menschen Zeit bekommen und Veränderung konsequent umgesetzt wird.
Deshalb liegt mein Fokus auf Schweizer KMU mit direkten Entscheidungswegen und echter Umsetzungsbereitschaft.
Meine Haltung: Verstehen, Verantwortung, Wirkung
Viele Veränderungsvorhaben scheitern nicht an fehlender Kompetenz oder fehlender Technologie. Sie scheitern daran, dass Probleme nicht ausreichend verstanden, Entscheidungen zu spät getroffen oder Verantwortlichkeiten nicht klar übernommen werden.
Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit einem Tool, einer Methode oder einer vorgefertigten Lösung. Sie beginnt mit Menschen, Verständnis und klarer Verantwortung.
Stecken Sie gerade an genau diesem Punkt fest?
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenWas ich tue – und wie.
Jede Organisation steht vor anderen Herausforderungen. Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit einer Standardlösung, sondern mit dem Verständnis Ihrer Situation.
Meine Leistungen orientieren sich nicht an starren Beratungsmodellen. Sie orientieren sich an der Frage, welche Unterstützung in Ihrer aktuellen Situation den grössten Nutzen schafft.
Case Studies nach Branche
Wählen Sie eine Branche, um passende anonymisierte Fallbeispiele zu sehen.
Sechs Leistungsfelder, eine Aufgabe: festgefahrene Situationen klären, Verantwortung ordnen und wirksames Handeln wieder möglich machen.
Komplexe Projekte brauchen mehr als Planung. Ich schaffe Klarheit, steuere Verantwortung und begleite die Umsetzung bis zur nachhaltigen Wirkung.
Ich entwickle Geschäftsmöglichkeiten mit einem klaren Blick auf Markt, Organisation und nachhaltige Umsetzung.
Digitalisierung beginnt nicht mit Technologie. Gemeinsam mit Ihnen schaffe ich die Grundlage für Entscheidungen, Prozesse und nachhaltige Umsetzung.
Ich schaffe Transparenz über Anforderungen, Prozesse und Zusammenhänge, damit fundierte Entscheidungen möglich werden.
Menschen entscheiden über den Erfolg jeder Veränderung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Kompetenzen zu gewinnen und weiterzuentwickeln.
Coaching für Führungspersonen und Teams. Direkt, umsetzungsorientiert und darauf angelegt, dass Verantwortung im Unternehmen bleibt.
Nicht sicher, welche Leistung zu Ihrer Situation passt?
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenDrei Dinge, die nicht verhandelbar sind.
Verantwortung endet nicht beim Kunden.
Seit meinem 50. Lebensjahr verfolge ich das Ziel, einen wesentlichen Teil meiner Zeit bewusst auch in ausgewählte nicht-kommerzielle Aufgaben zu investieren. Nicht als kostenlose Beratung, sondern dort, wo Verantwortung übernommen wird, Veränderung möglich ist und daraus Wirkung entstehen kann.
- Bildung & Entwicklung
- Orientierung & Berufung
- Gesellschaft & Verantwortung
- Befähigung & Unternehmertum
Vertrauen entsteht durch Zusammenarbeit.
Jede Zusammenarbeit ist einzigartig. Die folgenden Referenzen geben einen Einblick in unterschiedliche Rollen, Projekte und Partnerschaften, in denen Hosang Consulting Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte begleitet hat.
Menschen, die mich kennen – über 40 Profile auf einer eigenen Seite.
Was Leute über mich sagen
2025Er denkt vernetzt, handelt lösungsorientiert und liefert konstant in hoher Qualität – verlässlich, effizient und jederzeit professionell. Eine Zusammenarbeit mit ihm ist ein Gewinn.
Die folgenden Stimmen sind anonymisiert. Wer lieber direkt nachfragt: über 40 Personen, die mich aus gemeinsamer Arbeit kennen, mit Namen, Foto und Profil-Link – Sie dürfen sie gerne direkt kontaktieren.
Er schafft es, die Brücke zwischen Technik und Fachbereich nicht nur zu bauen, sondern auch dauerhaft zu halten – mit Klarheit und einer aussergewöhnlich guten Kommunikation.
Er hört aufmerksam zu, analysiert fundiert – und berät ehrlich, auch wenn das bedeutet, unbequeme Wahrheiten auszusprechen. Diese Klarheit ist nie verletzend, sondern immer lösungsorientiert.
Social
Neueste Insights & Updates
Gedanken zu Digitalisierung, Projektarbeit und Führung – kurz notiert, direkt aus der Praxis.
Projektplanung
Optimistische Schätzungen verschieben Konflikte
Ehrliche Schätzungen berücksichtigen Entscheidungswege, Abhängigkeiten und organisatorischen Aufwand. Wer diese Faktoren ausblendet, trägt den Konflikt später zu einem höheren Preis aus.
Beitrag auf LinkedIn ansehenDigitalisierung und IT
Fach und IT müssen gemeinsam Verantwortung tragen
Technisch funktionierende Software ist wertlos, wenn sie den Geschäftsprozess nicht unterstützt. Fachbereiche müssen Anforderungen, Entscheidungen und Umsetzung mitverantworten.
Beitrag auf LinkedIn ansehenKI und Arbeit
Wer Einstiegsjobs automatisiert, verliert den Nachwuchs
Routinearbeit ist nicht nur ein Kostenpunkt. Sie ist das Lernfeld, in dem Erfahrung, Urteil und Verantwortung entstehen. Wird diese Stufe vollständig automatisiert, fehlt später der fachliche Nachwuchs.
Beitrag auf LinkedIn ansehenLassen Sie uns Ihre Situation verstehen.
Am Anfang steht kein fertiges Angebot, sondern ein Gespräch. Wir klären gemeinsam, worum es geht, welche Herausforderungen bestehen und ob Hosang Consulting die passende Unterstützung bieten kann.
Das erste Gespräch ist unverbindlich. Es dient dazu, Erwartungen, Ausgangslage und mögliche nächste Schritte offen einzuordnen.
Allgemeiner Kontakt
Hosang Consulting
Andreas Hosang
Business Transformation Architect
Gründer · Hosang Consulting
Elizabeth Kunhimon
Recruiting & HR
Partner