Servizi
HR e reclutamento
Le buone decisioni sul personale iniziano dalla chiarezza.
Integriamo la vostra HR con esperienza e una prospettiva indipendente. La responsabilità e la decisione sul personale restano a voi.
- 1Comprendere l'organizzazioneSituazione di partenza, responsabilità, requisiti e condizioni quadro.
- 2Chiarire le competenzeRuoli, capacità necessarie e possibili percorsi di sviluppo.
- 3Preparare la ricerca di personaleStrategia di ricerca, criteri, approccio e punti decisionali.
Che si tratti di una posizione specialistica impegnativa, di un mercato del lavoro ristretto, di un carico elevato nelle HR o di un cambiamento organizzativo: ogni reclutamento ha le sue sfide.
Supportiamo aziende e responsabili HR con esperienza, una prospettiva indipendente e un approccio strutturato. Insieme chiariamo quali competenze servano davvero, quali possibilità esistano e come preparare in modo sensato una ricerca di personale.
Così facendo ci basiamo sul sapere e sui processi esistenti della vostra azienda. La responsabilità e la decisione sul personale restano dove devono stare: a voi.
Quando le aziende ci coinvolgono
Ogni copertura ha la sua situazione di partenza. Queste sono tipiche:
Capacità: la vostra HR è ben organizzata, ma più coperture contemporanee o un progetto in corso assorbono il tempo disponibile.
Ruolo impegnativo: un ruolo specialistico, tecnico o IT è nuovo o raro, e una prospettiva professionale aggiuntiva aiuta a descriverlo e a valutare candidate e candidati.
Mercato ristretto: i profili cercati sono scarsi e volete scegliere consapevolmente canali di ricerca e approccio.
Cambiamento: crescita, digitalizzazione o una nuova organizzazione cambiano compiti e responsabilità. Prima di coprire la posizione, il ruolo va ripensato.
Sguardo indipendente: desiderate una valutazione esterna prima di impegnarvi.
Se profilo e approccio sono già definiti, spesso non serve una consulenza aggiuntiva. Ve lo diciamo anche nel colloquio conoscitivo.
Modulo A: Chiarimento di ruolo e competenze
Prima di cercare, creiamo insieme una comprensione condivisa del ruolo.
- Chiarire la situazione di partenza con voi e con le persone competenti.
- Strutturare compiti, responsabilità e requisiti obbligatori e facoltativi.
- Includere le capacità esistenti e il possibile sviluppo in azienda.
- Indicare le opzioni: sviluppo interno, adeguamento organizzativo o reclutamento, ciascuna con la sua motivazione.
Il vostro vantaggio: tutte le persone coinvolte lavorano con la stessa comprensione del ruolo. Decidete su una base motivata se reclutare, sviluppare internamente o ripartire diversamente le responsabilità. Risultato: profilo di ruolo e competenze condiviso e raccomandazione d'azione motivata.
Modulo B: Un approccio per la vostra ricerca di personale
Una volta chiarito il ruolo, prepariamo con voi un approccio che il vostro team conduce autonomamente.
- Definire l'approccio, le competenze e la partecipazione.
- Indicare i canali di ricerca adatti e le possibili varianti dell'approccio.
- Strutturare tempi, impegno e punti decisionali.
- Preparare una guida al colloquio e criteri di valutazione comprensibili.
Il vostro vantaggio: la vostra ricerca segue un piano concordato con criteri chiari e punti decisionali fissi. I colloqui diventano confrontabili, le decisioni comprensibili, e i documenti restano disponibili anche per coperture future. Risultato: concetto di ricerca e di approccio, guida al colloquio, griglia di valutazione e punti decisionali.
Il nostro perimetro di prestazioni
I moduli si possono commissionare singolarmente.
Andreas Hosang ed Elizabeth Kunhimon hanno esperienza nella consulenza e nel reclutamento operativo. Attualmente offriamo le prestazioni di consulenza descritte dei Moduli A e B.
Questi due moduli sono consulenza di reclutamento, non collocamento di personale. Pubblicazione degli annunci, ricerca e contatto diretto, preselezione e inoltro delle candidature non ne fanno parte. Questi passi li svolgete voi o la vostra HR.
La vostra azienda è il datore di lavoro. Decisione sul personale, contratto di lavoro e inserimento restano a voi.
Chi lavora con voi
Andreas Hosang porta la prospettiva dell'organizzazione: ruoli, responsabilità e percorsi decisionali, e come una copertura si inserisce nello sviluppo dell'azienda. Ha la responsabilità complessiva del mandato.
Elizabeth Kunhimon, Partner HR & Recruiting, porta la prospettiva dell'acquisizione di personale: mercato del lavoro, processi di recruiting e valutazione di candidate e candidati, grazie all'esperienza pratica in HR su mercati internazionali.
Così colleghiamo i requisiti della vostra organizzazione con le possibilità e le realtà del mercato del lavoro.
Lavoriamo con la vostra HR, non scavalcandola. Strumenti digitali, anche l'IA, possono supportare la preparazione uniforme dei documenti. Non effettuano selezioni e non valutano persone.
QUENARIS può essere impiegato a questo scopo, ma non è obbligatorio. Trasparenza: QUENARIS è stato sviluppato da Mattli Digital.
Come si svolge un mandato
All'inizio c'è un colloquio conoscitivo gratuito di 20-30 minuti. Discutiamo la vostra situazione e chiariamo se, e con quale primo passo, possiamo sostenervi in modo sensato. Può concludersi con «non è adatto». Un'analisi, un lavoro sul profilo o documenti elaborati non ne fanno parte. Il lavoro a pagamento inizia solo con il primo modulo concordato, di regola il chiarimento di ruolo e competenze.
- Colloquio conoscitivo: situazione di partenza e primo passo sensato.
- Chiarire ruolo e competenze (Modulo A).
- Raccomandazione con opzioni motivate.
- La vostra decisione: sviluppare internamente, adeguare l'organizzazione o cercare, su richiesta con il Modulo B.
- Consegna: profili, criteri e modelli restano a voi.
Impegno e compenso
Lavoriamo con un modello a ore e per fasi. Ogni fase ha un risultato concordato e un fabbisogno di tempo stimato in anticipo. Prima dell'inizio di ogni fase concordiamo con voi approccio e impegno, e voi decidete se proseguire. Se il perimetro cambia, lo concordiamo prima.
Viene fatturato l'impegno effettivamente prestato. La sua entità dipende dal perimetro di prestazioni concordato. Il compenso non dipende da un'assunzione. Non esiste una garanzia di prezzo fisso forfettaria né una garanzia di assunzione o di successo. I costi di terzi nascono solo con la vostra approvazione preventiva e sono indicati separatamente.
Reclutamento nella pratica
Un esempio di come la tecnologia possa alleggerire il processo di reclutamento senza sostituirsi alle decisioni sulle persone.
«Non è il posto vacante la domanda giusta, ma quale capacità serve davvero all'azienda.»
Domande frequenti
Quando ha senso collaborare?
Quando per una copertura desiderate capacità aggiuntiva, una prospettiva professionale, conoscenza del mercato o una valutazione indipendente, oppure quando un ruolo va ridefinito a causa di un cambiamento.
Lavorate con la nostra HR?
Sì. Integriamo il sapere e i processi esistenti. La vostra HR mantiene la guida.
Cosa ricevo concretamente?
Con il Modulo A un profilo di ruolo e competenze condiviso e una raccomandazione d'azione motivata. Con il Modulo B un concetto di ricerca e di approccio, una guida al colloquio, una griglia di valutazione e punti decisionali definiti. I documenti restano a voi.
Siete un'agenzia di collocamento?
No. I nostri Moduli A e B sono consulenza di reclutamento. Pubblicazione degli annunci, ricerca, contatto diretto, preselezione e assunzione li svolgete voi o la vostra HR.
Come vengono gestiti impegno e costi?
Per fase, con un risultato concordato e un fabbisogno di tempo stimato. Prima di ogni fase concordiamo approccio e impegno, e voi decidete se proseguire. Viene fatturato l'impegno effettivo. Non esiste una garanzia di successo.
Utilizzate l'IA?
Dove aiuta, per la preparazione uniforme dei documenti. L'IA non valuta persone e non effettua selezioni. Le decisioni sulle persone le prendono le persone.
Cosa comprende il colloquio conoscitivo gratuito?
Un colloquio di 20-30 minuti sulla vostra situazione e sul primo passo sensato. Un'analisi o documenti elaborati non ne fanno parte. Si paga solo il modulo concordato.
State pianificando una copertura impegnativa?
Nel colloquio conoscitivo gratuito discutiamo la vostra situazione e chiariamo quale supporto abbia senso per voi.
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