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In dieser Publikation suchen PDF herunterladen (DE, 69 Seiten)
Inhalt und Lesewege

Teil A · Persönlicher Essay

  • Radical Change: Wofür wir Unternehmen führen
  • Meine Sicht: Wofür wir Unternehmen führen

Teil B · Wissensbasiertes Fundament

  • Wissensbasiertes Fundament
  • B1. Ausgangspunkt und Ansprüche
  • B2. Change, Change Management und Transformation
  • B3. Überforderung und SRC
  • B4. Grundannahmen und Lernen
  • B5. Motivation und Bindung
  • B6. Führung und Verantwortung
  • B7. Metanoia: Umdenken und Neubeginn
  • B8. Historische und empirische Fälle
  • B9. Neuorientierung und Wirkung
  • B10. Praktische Orientierung
  • B11. Anspruch und Grenzen

Nachschlagen und weiterdenken

  • Fragen und Arbeitshilfen
  • Glossar und ausgewählte Wortherleitungen
  • Literatur, Quellen und Denkansätze
  • Belegstand, Grenzen und Quellenkritik

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