Le è mai capitato di prendere decisioni che non hanno avuto alcun impatto o di cui si è pentito?
Il cambiamento sostenibile inizia con la comprensione, la responsabilità e la volontà di generare impatto.
Pongo le domande scomode e resto al Suo fianco finché la consapevolezza non diventa impatto.
Per aziende e organizzazioni in Svizzera, quando la trasformazione, i progetti o le decisioni si bloccano – dall'analisi all'attuazione.
Una buona consulenza crea chiarezza, si assume responsabilità e si rende gradualmente superflua.
Andreas Hosang
Andreas Hosang
Fondatore · Hosang Consulting
Prima le persone. Responsabilità nell'attuazione.
È esattamente qui che intervengo: comprendo prima di tutto cosa c'è veramente in gioco, mi assumo la responsabilità e resto al fianco finché la consapevolezza non diventa impatto. Per un imprenditore questo significa: meno rischio, chiarezza sui prossimi passi e riconoscere prima quando qualcosa non funziona.
Lavoro con persone, team e organizzazioni su progetti di cambiamento e attuazione complessi. A seconda della situazione, il mio ruolo cambia – da Challenger ad Accelerator ed Executor, fino a Observer. Sono indipendente dal 2009 e seguo mandati in Svizzera e a livello internazionale.
Lavoro personalmente e con responsabilità diretta. Non c'è un apparato di consulenza superfluo né passaggi di consegne a team che cambiano continuamente. Dove servono competenze aggiuntive, coinvolgo in modo mirato persone della mia rete.
Il mio lavoro inizia con la comprensione. Solo quando la situazione di partenza, l'obiettivo, gli interessi, i rischi e le responsabilità sono chiariti possono nascere decisioni solide.
Il Suo progetto ha bisogno di chiarezza, responsabilità o nuovo slancio?
Fissare un primo colloquio gratuitoPer chi lavoro
Per titolari e dirigenti di PMI svizzere che vogliono generare impatto.
Il mio obiettivo è generare il massimo impatto possibile da ogni franco investito. Questo riesce meglio dove la leadership si assume la responsabilità, le persone giuste ricevono tempo e il cambiamento viene attuato con coerenza.
Per questo il mio focus è sulle PMI svizzere con percorsi decisionali diretti e una reale disponibilità all'attuazione.
Il mio approccio: capire, responsabilità, impatto
Molte iniziative di cambiamento non falliscono per mancanza di competenza o di tecnologia. Falliscono perché i problemi non vengono compresi a sufficienza, le decisioni arrivano troppo tardi o le responsabilità non vengono assunte con chiarezza.
Per questo il mio lavoro non inizia con uno strumento, un metodo o una soluzione predefinita. Inizia con le persone, la comprensione e una responsabilità chiara.
Siete bloccati esattamente a questo punto?
Fissare un primo colloquio gratuitoCosa faccio – e come.
Ogni organizzazione affronta sfide diverse. Per questo il mio lavoro non inizia con una soluzione standard, ma con la comprensione della vostra situazione.
I miei servizi non seguono modelli di consulenza rigidi. Si orientano alla domanda: quale supporto crea il maggior valore nella vostra situazione attuale?
Casi di studio per settore
Selezionate un settore per visualizzare i casi di studio anonimizzati corrispondenti.
Sei ambiti di intervento, un unico compito: chiarire situazioni bloccate, mettere ordine nelle responsabilità e rendere di nuovo possibile un'azione efficace.
I progetti complessi richiedono più della semplice pianificazione. Creo chiarezza, definisco le responsabilità e accompagno l'attuazione fino a un impatto duraturo.
Sviluppo opportunità di business con uno sguardo attento al mercato, all'organizzazione e a un'attuazione sostenibile.
La trasformazione digitale non inizia con la tecnologia. Insieme a voi creo le basi per decisioni solide, processi efficaci e un'attuazione duratura.
Creo trasparenza su requisiti, processi e correlazioni, rendendo possibili decisioni fondate.
Le persone determinano il successo di ogni cambiamento. Aiuto le aziende ad attrarre e sviluppare le competenze giuste.
Coaching per dirigenti e team. Diretto, orientato all'attuazione e concepito perché la responsabilità resti nell'organizzazione.
Non siete sicuri di quale servizio si adatti alla vostra situazione?
Fissare un primo colloquio gratuitoTre cose non negoziabili.
La responsabilità non finisce con i miei clienti.
Da quando ho compiuto 50 anni, perseguo l'obiettivo di investire consapevolmente una parte significativa del mio tempo anche in progetti selezionati non commerciali. Non come consulenza gratuita, ma dove viene assunta responsabilità, il cambiamento è possibile e da questo può nascere un impatto reale.
- Istruzione e sviluppo
- Orientamento e vocazione
- Società e responsabilità
- Empowerment e imprenditorialità
La fiducia nasce dalla collaborazione.
Ogni collaborazione è unica. Le referenze seguenti offrono uno sguardo su ruoli, progetti e partnership diversi in cui Hosang Consulting ha accompagnato aziende, organizzazioni e dirigenti.
Persone che mi conoscono – oltre 40 profili in una pagina dedicata.
Cosa dicono di me
2025Pensa in modo interconnesso, agisce in modo orientato alla soluzione e offre costantemente un'elevata qualità – affidabile, efficiente e sempre professionale. Collaborare con lui è un vantaggio.
Le testimonianze seguenti sono anonimizzate. Se preferite chiedere direttamente: oltre 40 persone che mi conoscono per aver lavorato insieme, con nome, foto e link al profilo – potete contattarle liberamente.
Riesce non solo a costruire il ponte tra tecnica e area specialistica, ma anche a mantenerlo nel tempo – con chiarezza e una comunicazione straordinariamente efficace.
Ascolta con attenzione, analizza in modo approfondito – e consiglia con onestà, anche quando ciò significa esprimere verità scomode. Questa chiarezza non è mai offensiva, ma sempre orientata alla soluzione.
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Ultimi insights e aggiornamenti
Riflessioni su digitalizzazione, lavoro di progetto e leadership – appunti brevi, direttamente dalla pratica.
Pianificazione di progetto
Le stime ottimistiche rimandano i conflitti
Stime oneste tengono conto dei percorsi decisionali, delle dipendenze e dello sforzo organizzativo. Chi ignora questi fattori si ritrova il conflitto più tardi, a un prezzo più alto.
Vedi il post su LinkedInDigitalizzazione e IT
Business e IT devono condividere la responsabilità
Un software tecnicamente funzionante vale poco se non supporta il processo di business. I reparti operativi devono condividere la responsabilità di requisiti, decisioni e attuazione.
Vedi il post su LinkedInIA e lavoro
Chi automatizza i lavori d'ingresso perde le nuove leve
Il lavoro di routine non è solo un costo. È il terreno su cui si formano esperienza, giudizio e responsabilità. Automatizzando del tutto questa fase, in seguito mancano i professionisti esperti.
Vedi il post su LinkedInAnalizziamo insieme la vostra situazione.
All'inizio non c'è un'offerta preconfezionata, ma un colloquio. Chiariamo insieme di cosa si tratta, quali sono le sfide e se Hosang Consulting può offrire il supporto adeguato.
Il primo colloquio è senza impegno. Serve a chiarire aspettative, situazione di partenza ed eventuali prossimi passi.
Contatto generale
Hosang Consulting
Andreas Hosang
Business Transformation Architect
Fondatore · Hosang Consulting
Elizabeth Kunhimon
Recruiting & HR
Partner