Servizi
Trasformazione digitale
Digitalizzazione, low-code, integrazione dell'IA, M365 – solidi dal punto di vista tecnico, ma sempre a partire dalla domanda: cosa porta davvero questo? Accompagno le aziende nella trasformazione digitale – dalla strategia all'attuazione fino al radicamento duraturo.
Tecnologia con senso
La trasformazione digitale non inizia con la tecnologia, ma con la domanda su quale problema debba essere risolto. Aiuto le aziende a scegliere gli strumenti giusti e a impiegarli in modo da creare un valore reale. Questo include piattaforme no-code e low-code come Microsoft Power Platform, automazione dei processi basata sull'IA e l'integrazione nei sistemi esistenti. Sempre con l'obiettivo che la soluzione non solo funzioni tecnicamente, ma sia anche accolta dalle persone.
Dall'idea a una soluzione scalabile
Che si tratti di migrare applicazioni su piattaforme moderne, costruire framework di governance o introdurre metodi di lavoro supportati dall'IA – accompagno l'intero percorso. Dall'architettura target ai proof of concept fino al rollout. In questo lavoro con team di sviluppo internazionali e diverse business unit. Il mio obiettivo: soluzioni che non solo funzionano, ma scalano.
«La semplicità non è un caso – richiede coraggio e chiarezza.»
Quando la trasformazione digitale ha bisogno di più della tecnologia
Il solo nuovo software non trasforma un'organizzazione. Se obiettivi, processi e responsabilità restano poco chiari, la tecnologia nel peggiore dei casi si limita a digitalizzare i problemi esistenti. La trasformazione digitale inizia perciò dalla domanda su cosa debba effettivamente migliorare per l'organizzazione. Solo da lì si possono ricavare in modo sensato processi, priorità e decisioni tecnologiche. Supporto l'allineamento di business, IT e partner coinvolti verso un obiettivo comune, la preparazione delle decisioni e lo sviluppo di un percorso realizzabile a partire dalle singole iniziative.
Dall'idea al cambiamento realizzato
La trasformazione ha bisogno di entrambe le cose: orientamento e attuazione. Per questo unisco analisi e visione obiettivo con responsabilità di progetto concreta. Insieme chiariremo cosa è necessario, cosa va realizzato per primo e dove un piccolo passo verificabile è più sensato di una grande soluzione costruita in anticipo. La tecnologia è uno strumento in questo processo. Ciò che conta è se ne nasce un cambiamento che funziona nell'organizzazione e che può essere portato avanti.
Comprendere
Decidere
Dare priorità
Realizzare
Imparare
Abilitare
Trasformazione nella pratica
I seguenti esempi mostrano come le iniziative di trasformazione sono state accompagnate dall'analisi alla decisione fino all'attuazione.
Da esigenze IT diverse a un'architettura obiettivo condivisa
Rendere visibili le difficoltà, allineare le priorità e definire una direzione di sviluppo pragmatica.
Leggi la storiaModernizzare in modo affidabile le postazioni di lavoro IT del settore pubblico
Collegare migrazione tecnica, distribuzione standardizzata del software e accettazione da parte del business in più mandati pubblici indipendenti.
Leggi la storiaRinnovo dei dispositivi nella rete di filiali nazionale
Diverse decine di migliaia di dispositivi sostituiti durante l'esercizio – con una governance di programma che ha davvero preso decisioni.
Leggi la storiaReferenze selezionate
2023
Migrazione applicativa e Power Platform – Gruppo aziendale
Direzione di progetto: numerose applicazioni migrate su una piattaforma moderna. Team di sviluppo internazionale, diverse business unit.
2022
Programma aziendale di sostituzione dispositivi – CHF 68 mio.
Direzione di sottoprogetto: sostituzione e modernizzazione di un ampio parco dispositivi durante l'operatività corrente. Progetto premiato.
2015
Infrastruttura self-service e sistemi di pagamento
Direzione di sottoprogetto per l'integrazione hardware-software. Soluzione su misura, rollout in diverse centinaia di sedi.
2025 –
Consulenza ICT – Amministrazione pubblica
Architettura IT target, workshop, piano d'azione. In corso.
Volete trasformare, ma non iniziare dallo strumento?
Se un'iniziativa di digitalizzazione o trasformazione ha prima bisogno di chiarezza su obiettivi, priorità e attuazione, chiariremo insieme il prossimo passo sensato.
Fissare un primo colloquioMehr zu diesem Thema
Beiträge zu Digitale Transformation auf LinkedInPraxisbeispiele, Learnings und aktuelle Gedanken – laufend aktualisiert.Servizi correlati
Oft kombiniert mit anderen Leistungen
Die meisten Mandate beginnen mit einer Fragestellung und wachsen dann in angrenzende Themen hinein. Diese Leistungen greifen besonders häufig ineinander:
Analisi di business
La digitalizzazione raramente fallisce per la tecnologia, ma per requisiti poco chiari. Un'analisi accurata pone le basi prima di costruire o sostituire sistemi.
Mehr über Business Analyse erfahrenCoaching & empowerment
I nuovi strumenti non cambiano nulla se le persone non li accompagnano. L'empowerment garantisce che la soluzione introdotta venga davvero utilizzata nella quotidianità.
Mehr über Coaching & Befähigung erfahren