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Servizi

Trasformazione digitale

Digitalizzazione, low-code, integrazione dell'IA, M365 – solidi dal punto di vista tecnico, ma sempre a partire dalla domanda: cosa porta davvero questo? Accompagno le aziende nella trasformazione digitale – dalla strategia all'attuazione fino al radicamento duraturo.

Tecnologia con senso

La trasformazione digitale non inizia con la tecnologia, ma con la domanda su quale problema debba essere risolto. Aiuto le aziende a scegliere gli strumenti giusti e a impiegarli in modo da creare un valore reale. Questo include piattaforme no-code e low-code come Microsoft Power Platform, automazione dei processi basata sull'IA e l'integrazione nei sistemi esistenti. Sempre con l'obiettivo che la soluzione non solo funzioni tecnicamente, ma sia anche accolta dalle persone.

Dall'idea a una soluzione scalabile

Che si tratti di migrare applicazioni su piattaforme moderne, costruire framework di governance o introdurre metodi di lavoro supportati dall'IA – accompagno l'intero percorso. Dall'architettura target ai proof of concept fino al rollout. In questo lavoro con team di sviluppo internazionali e diverse business unit. Il mio obiettivo: soluzioni che non solo funzionano, ma scalano.

«La semplicità non è un caso – richiede coraggio e chiarezza.»

Quando la trasformazione digitale ha bisogno di più della tecnologia

Il solo nuovo software non trasforma un'organizzazione. Se obiettivi, processi e responsabilità restano poco chiari, la tecnologia nel peggiore dei casi si limita a digitalizzare i problemi esistenti. La trasformazione digitale inizia perciò dalla domanda su cosa debba effettivamente migliorare per l'organizzazione. Solo da lì si possono ricavare in modo sensato processi, priorità e decisioni tecnologiche. Supporto l'allineamento di business, IT e partner coinvolti verso un obiettivo comune, la preparazione delle decisioni e lo sviluppo di un percorso realizzabile a partire dalle singole iniziative.

Dall'idea al cambiamento realizzato

La trasformazione ha bisogno di entrambe le cose: orientamento e attuazione. Per questo unisco analisi e visione obiettivo con responsabilità di progetto concreta. Insieme chiariremo cosa è necessario, cosa va realizzato per primo e dove un piccolo passo verificabile è più sensato di una grande soluzione costruita in anticipo. La tecnologia è uno strumento in questo processo. Ciò che conta è se ne nasce un cambiamento che funziona nell'organizzazione e che può essere portato avanti.

1

Comprendere

2

Decidere

3

Dare priorità

4

Realizzare

5

Imparare

6

Abilitare

Trasformazione nella pratica

I seguenti esempi mostrano come le iniziative di trasformazione sono state accompagnate dall'analisi alla decisione fino all'attuazione.

Referenze selezionate

2023

Migrazione applicativa e Power Platform – Gruppo aziendale

Direzione di progetto: numerose applicazioni migrate su una piattaforma moderna. Team di sviluppo internazionale, diverse business unit.

2022

Programma aziendale di sostituzione dispositivi – CHF 68 mio.

Direzione di sottoprogetto: sostituzione e modernizzazione di un ampio parco dispositivi durante l'operatività corrente. Progetto premiato.

2015

Infrastruttura self-service e sistemi di pagamento

Direzione di sottoprogetto per l'integrazione hardware-software. Soluzione su misura, rollout in diverse centinaia di sedi.

2025 –

Consulenza ICT – Amministrazione pubblica

Architettura IT target, workshop, piano d'azione. In corso.

Volete trasformare, ma non iniziare dallo strumento?

Se un'iniziativa di digitalizzazione o trasformazione ha prima bisogno di chiarezza su obiettivi, priorità e attuazione, chiariremo insieme il prossimo passo sensato.

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